Prevádzkabetonáreňvyzerá to jednoducho, ale nie je to ľahké. Existuje mnoho procesov a záležitostí, ktorým musia operátori venovať pozornosť pri prevádzkebetonáreň, ako je postupnosť podávania betónovej miešacej stanice. Nesprávne poradie podávania priamo ovplyvňuje kvalitu miešania betónu. Častá údržbauniverzálna betonáreňmôže tiež zabrániť mnohým prevádzkovým poruchámstanica na miešanie betónu.
Inšpekcia
1. Skontrolujte, či drenážne potrubie nie je upchaté;
2. Skontrolujte, či je príslušné signálne spojenie voľné;
3. Skontrolujte, či z výtlačného otvoru neuniká voda alebo kal.
Ak sa vyskytne abnormalita alebo porucha vbetonáreň, včas zastavte stroj kvôli údržbe.
Bezpečnostné opatrenia pri kŕmení
1. Malo by sa zabrániť vstupu kameniva do operačného mechanizmu;
2. Vo všeobecnosti sa piesok, štrk a cement nemôžu privádzať do toho istého žľabu;
3. Materiály v násypke, žľabe a iných častiach by sa mali vždy vyložiť a nemali by sa ponechať na ďalšie kŕmenie.
Proces kŕmenia
1. Kŕmenie môže byť vykonané raz alebo viackrát. Po privádzaní je potrebné vložiť kamenivo do miešačky v určitom poradí postupu, ale cement sa nesmie vkladať ako prvý, aby sa zabránilo prilepeniu cementu na hriadeľ:
2. Aby sa cement pri jednorazovom podávaní nebalil do vody, aby sa vytvorili cementové guľôčky, cement a piesok by sa mali pred zalievaním najskôr zmiešať, aby sa cement rozptýlil;
3. Viacnásobné podávanie a miešanie betónu je komplikovanejšie a vyžaduje sa špeciálne spracovaniemiesiareňamiešacia budova.
Upratovanie
1. Pred zastavením musí byť betón úplne vypustený;
2. Pred zastavením po dokončení práce by sa mal mixér umyť malým množstvom štrku a čistou vodou;
3. Zároveň vyčistitemiesiareňstránky. Keď dôjde k náhlemu výpadku prúdu alebo poruche, betón v hlavnom stroji by sa mal včas vyčistiť.
Počas prevádzkybetonáreňPresnosť dávkovania a čas miešania by sa mali kontrolovať, aby sa zabezpečilo splnenie požiadaviek procesu. Všetci pracovníci musia dodržiavať prevádzkové postupy a bezpečnostné opatrenia, aby sa zabezpečila bezpečná výroba.
